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    持續落實從嚴管理 促進項目穩步推進 洛化集團召開新標準制訂后首個區內項目檢查講評會

    • 作者:洛化集團公司 權輝輝
    • 來源:www.h71l7t7.cn
    • 發布時間:2022-05-27 17:36

      5月26日19:00時,洛化集團在一樓會議室組織召開了區域內項目檢查工作總結交流會。公司技術顧問張金芳、總經理助理張東鋒,檢查組成員、區域內各項目部負責人及各項目監理人員參加了會議,組長韓雪主講了檢查情況。

      今年,公司技術委員會結合當前安全生產形勢和各項目工程特點,認真研究、審視斟酌中石化總部出臺的《工程建設質量“低老壞”及本質安全問題從嚴管理》、《中國石化工程建設項目承包商QHSE體系符合性評審》兩個文件,針對相關要求,及時調整出臺了相關制度及體系文件,細化了檢查制度,制定了專項檢查清單,詳細梳理了檢查重點和檢查標準。

      5月17日~20日,公司技術顧問張金芳一行對檢維修、昊華氣體等區域內項目展開了為期4天的質量安全大檢查,檢查內容包括工程實體質量、監理行為、文明施工、團隊建設、內業資料、體系運行狀況等,并依據新出臺的專項檢查清單進行了全面細致的檢查,此次講評會就是新標準運行后的首次檢查講評。

      公司技術顧問張金芳在講評中對各項目員工付出的努力、取得的成績給予了充分肯定。同時表示,自2020年項目大檢查啟動以來,各項目部思想意識不斷提升,項目管理水平持續提高。這與公司領導的正確指引,檢查組的辛苦付出,各項目的積極配合緊密相關,各監理部在后續工作中要繼續做到取長補短、發揚亮點。

      針對檢查中暴露的問題,他要求:一是問題要舉一反三,查漏補缺,杜絕同類問題再次出現;二是“大培訓、小講堂”的開展要落到實處,管理要上去,人員素質也要跟上;三是樹立“人人都是安全員,安全工作人人管”的工作風貌,要時時反“低老壞”,處處防“死灰復燃惹禍端”,把本質安全管理落到實處;四是要學會運用科學的方式、方法規避風險、保護自我,從源頭抓起把不合格承包商隔離在項目之外。

      總之,此次總結交流會議的召開,通過對檢查進行探討和總結,學習交流和經驗分享,達到了監督檢查促整改,交流學習促提升的目的,為公司持續提高項目管理水平、確保各項監理工作高效有序推進起到了助力加油作用。

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